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Programa de Gestión de la Producción Industrial con orientación gráfica

Sobre el Programa


Proporciona las herramientas para implementar un sistema adecuado y sostenible de gestión que derive en el equilibrio del flujo productivo, la minimización de los costos y la optimización de los recursos.

Y está dirigido al personal de Empresas que se desempeñen en los sectores de Planificación y Control de la Producción, Costos y Presupuestos, Mantenimiento y Almacenes/Lógistica.

Inicia: 27 de julio 2021.

Introducción

Gestionar implica administrar todos los recursos para acercarnos a la excelencia en el servicio, no solo tendiendo a minimizar costos, sino también a optimizar la productividad y maximizar la rentabilidad. 

En todas las actividades de la Empresa existen diferentes métodos, procedimientos y herramientas para la gestión de cada proceso individualmente y en su conjunto a fin de optimizar los costos y la productividad. Para la ejecución habrá tácticas y estrategias que serán las más convenientes para cada caso. 

En general el determinante suele ser el menor costo, pero no es el único foco para la toma de la decisión. El clima laboral, la seguridad del personal, la capacitación, la disponibilidad de insumos en tiempo y forma, la eficacia de los procesos, la calidad del servicio, la empatía con el cliente, el desarrollo de proveedores, los plazos de entrega y otros factores encadenados suelen condicionar la selección de la alternativa o estrategia a emplear. Cada problema nos exige una solución integral y sustentable. 

Desarrollaremos las diferentes técnicas teóricas- prácticas a aplicar en los casos más habituales que se presentan cotidianamente en la industria. 

DURACIÓN

6 Módulos - 12 semanas - 36 horas totales
Los módulos tienen una duración de 4 semanas
de una hora y media cada encuentro.

CURSADA

La modalidad es a distancia.
Los módulos puede ser cursados de manera simultánea
o bien individualmente.

Al finalizar el programa
podrás

mejorar la rentabilidad a partir de una gestión que hace más eficientes los procesos productos.

optimizar el cumplimiento de los planes de producción establecidos y balancear el flujo productivo de la organización.

implementar sistemas de gestión de la calidad basadas en normas ISO 9001-2008. o bien el desarrollado por la propia Empresa.

aplicar técnicas adecuadas de gestión de Almacenes para equilibrar costos.

gestionar el sistema de mantenimiento para poder disponer de las máquinas evitando paradas no previstas o mermas en el rendimiento estándar de las mismas.

MÓDULOS DEL PROGRAMA


Este innovador Programa está diseñado para proporcionar las habilidades necesarias para alcanzar los objetivos empresariales y completar las actividades diarias que conducen a la producción industrial gráfica.

El programa propone la cursada de dos módulos de forma simultánea cada mes. Esto permite al participante ir adquiriendo de forma gradual
 herramientas de rápida implementación.

Martes de 19:00 a 20:30 h - 4 encuentros - Inicia: 27 de julio

Planeamiento y control de la producción 

PCP es el conjunto de procesos que permiten optimizar la disponibilidad de maquinaria, materiales, mano de obra y servicios necesarios para alcanzar la producción comprometida, con una calidad adecuada, en un tiempo establecido y un costo predeterminado.

Planeamiento y control de la producción
Jueves de 19:00 a 20:30 h - 4 encuentros - Inicia: 29 de julio

Herramientas para la gestión de la producción 

El conocimiento de las diferentes herramientas aplicables a la gestión de los procesos -decisiones estratégicas, control de resultados, resolución de problemas y análisis de causas- es imprescindible para la gestión integral del área productiva. 

Herramientas para la gestión de la producción
Lunes 19:00 a 20:30 h - 4 encuentros - Inicia: 23 de agosto

Medición del trabajo. Análisis de métodos y tiempos

La O.I.T. (Organización Internacional del Trabajo) ha pautado una serie de técnicas y lineamientos para estandarizar y racionalizar las diferentes actividades necesarias para optimizar la productividad a través del Estudio de Métodos y la Medición del Trabajo. 

Medición del trabajo. Análisis de métodos y tiempos
Miércoles de 19:00 a 20:30 h - 4 encuentros - Inicia: 25 de agosto

Gestión de almacenes. Logística 

Los almacenes son el único proceso que no agrega valor a la cadena productiva, pero pueden ocasionar elevados costos por desabastecimiento, deterioro o stocks excesivos. Aplicar técnicas adecuadas de gestión nos permitirá alcanzar un equilibrio. 

Gestión de almacenes. Logística
Viernes de 19:00 a 20:30 h - 4 encuentros - Inicia: 24 de septiembre

Área comercial y sistema de calidad 

La calidad no se controla. La calidad se produce. Esta afirmación implica un cambio de paradigma. El antiguo control de proceso se ha transformado en el de proceso controlado. El área de Control de Calidad es hoy el área de Gestión de la Calidad. 

Área Comercial y sistema de calidad
Martes de 17:00 a 18:30 h - 4 encuentros - Inicia: 28 de septiembre

Gestión del mantenimiento

El cumplimiento de los planes de producción depende de una buena gestión de Mantenimiento que permitirá la disponibilidad y confiabilidad de los equipos evitando paradas de máquina no previstas o mermas en el rendimiento estándar de las mismas. 

Gestión del mantenimiento
Importante: La vacante se hará efectiva cuando se verifique la acreditación del pago. Gutenberg se reserva el derecho de alterar las fechas y los horarios. La apertura de los cursos está condicionada a la cantidad de inscriptos.

FACILITADOR

Ing. Gabriel Obercie

Ingeniero Industrial – Facultad de Ingeniería (UBA) - Matrícula Nº 44698 -Ingeniero Especialista en Higiene y Seguridad en el Trabajo – Registro 0945 - (UBA)- Postgrado Gestión total para la Calidad y Productividad s/Normas ISO 9000 - (UTN - Upgrade Procesos Gráficos (GATF – Pitsburgh- EEUU).
Actualmente se desempeña como Asesor Industrial.
INDUSTRIA GRÁFICA ( 25 AÑOS ): Reader´s Digest (EEUU) Director de Operaciones (Latinoamérica), Telecom- Páginas Amarillas Director de operaciones , Interpack (Grupo Herman Zupan), Gerente de industrial Artes Gráficas Modernas ( AGM ), Gerente de Planta Graphipack - Gerente Industrial Talleres Gráficos Morales e hijos Gerente Industrial.
INDUSTRIA METALÚRGICA-METALMECÁNICA (20 años): Astra - (División Energía y Petróleo ) Gerente de planta y Obras. Electro Mecánica Argentina ( EMA ) JEFE DE PLANTA Y Obras en Usina.
DOCENCIA: Gestión Integral de la Producción Gráfica (Fundación Gutenberg – UTN) - Higiene, Seguridad y Medio Ambiente (Fundación Gutenberg – UTN), Organización Industrial (Fundación Gutenberg - UTN), Capacitación en Empresas Gráficas y Metalúrgicas.

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Acceso material  y grabaciones de las clases que son dictadas en vivo. 

Espacio de intercambio con el facilitador por fuera del horario de cursada.

Networking entre los participantes.

Vinculación Laboral Profesional.

Certificado de cursada otorgado por Gutenberg.

Descuento especial por abonar el total del Programa.

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