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Medición del trabajo. Análisis de métodos y tiempos 

DURACIÓN

4 encuentros - 6 horas
lunes 19:00 a 20:30 horas
Modalidad a distancia

FACILITADORES

Ing. Gabriel Obercie


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6 de septiembre

Introducción

La O.I.T. (Organización Internacional del Trabajo) ha pautado una serie de técnicas y lineamientos para estandarizar y racionalizar las diferentes actividades necesarias para optimizar la productividad a través del Estudio de Métodos y la Medición del Trabajo. 

Destinatarios

Todas las personas que participan en la gestión de los procesos industriales y grupos humanos en la Organización.

Lineamientos temáticos

1. Introducción al Estudio del Trabajo
Lineamientos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) 

• Origen de la ingeniería de métodos.
• Conceptos básicos del estudio del trabajo – métodos y tiempos.
•  Procedimientos básicos para el estudio del trabajo.
•  Las 8 etapas secuenciales del estudio del trabajo – objetivos.
• Estudio del puesto de trabajo, ergonomía y clima laboral.
• El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo.
• La alta dirección y su influencia en la aplicación y resultados.

2. Estudio del Trabajo

• Ciclo de Deming: planificar, ejecutar, registrar, examinar.
• Métodos y Puestos de trabajo – movimientos elementales.
• Diagrama bimanual - diagrama hombre máquina.
• Métodos específicos aplicados a la industria gráfica.
• Introducción a técnicas especiales: Lean Manufacturing- Filosofía 9 S.
• Contenido básico del trabajo- Tiempos suplementarios.

3. Medición del trabajo

• Etapas del estudio de tiempos: la medición - valoración del ritmo.
• Trabajador promedio y calificado – determinación del tiempo std.
• Factores que influyen en el ritmo de trabajo.
• Contenido básico del trabajo – análisis detallado.
• Cálculo de suplementos y tiempos ociosos de proceso y servicios.
• Factores que determinan los tiempos ociosos por actividad.
• Técnicas para la mejora en los tiempos de set – up (SMED).
• Trabajo con simple o múltiple máquinas.
• Aplicación sistémica del estudio del trabajo a los planes de producción.
• Análisis de un Proceso en un tiempo determinado Ej. practico. Ej: Impresión y el contenido del Trabajo. Análisis de Estados y desagregación de tiempos partiendo de informes de Producción (software o manuales).
• Costos presupuestados vs costos reales en términos de productividad.
• Introducción al TPM y OEE (Indicadores de Gestión y evaluación de resultados.

Proceso de inscripción


Paso 1: Completar el formulario de Registro
Paso 2: Seleccionar el curso de interés
Paso 3: Recibir los datos para el ingreso a la plataforma.

Medios de pago disponible: 
> Tarjetas de créditos VISA y Mastercard - Tarjeta de débito VISA - Mercado pago (Sólo disponibles para residentes en Argentina)
> Transferencia.



FACILITADOR

Ing. Gabriel Obercie

Ingeniero Industrial – Facultad de Ingeniería (UBA) - Matrícula Nº 44698 -Ingeniero Especialista en Higiene y Seguridad en el Trabajo – Registro 0945 - (UBA)- Postgrado Gestión total para la Calidad y Productividad s/Normas ISO 9000 - (UTN - Upgrade Procesos Gráficos (GATF – Pitsburgh- EEUU).
Actualmente se desempeña como Asesor Industrial.
INDUSTRIA GRÁFICA ( 25 AÑOS ): Reader´s Digest (EEUU) Director de Operaciones (Latinoamérica), Telecom- Páginas Amarillas Director de operaciones , Interpack (Grupo Herman Zupan), Gerente de industrial Artes Gráficas Modernas ( AGM ), Gerente de Planta Graphipack - Gerente Industrial Talleres Gráficos Morales e hijos Gerente Industrial.
INDUSTRIA METALÚRGICA-METALMECÁNICA (20 años): Astra - (División Energía y Petróleo ) Gerente de planta y Obras. Electro Mecánica Argentina ( EMA ) JEFE DE PLANTA Y Obras en Usina.
DOCENCIA: Gestión Integral de la Producción Gráfica (Fundación Gutenberg – UTN) - Higiene, Seguridad y Medio Ambiente (Fundación Gutenberg – UTN), Organización Industrial (Fundación Gutenberg - UTN), Capacitación en Empresas Gráficas y Metalúrgicas.

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