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4 Tips para mantener a tu equipo motivado

Autora

Mg. Romina Boch

Publicado

11/05/2021

4 Tips para mantener a tu equipo motivado
Hoy voy a compartirte algunas claves para identificar cuáles son las palancas de la motivación que impactan directamente sobre el clima organizacional, el compromiso y el logro de resultados. 

• FEEDBACK: es una oportunidad de observación y reconocimiento, que, si esta intencionalmente orientado al crecimiento puede ser transformador y efectivo, pues orienta a las personas al aprendizaje. Con feedback podemos señalar y reconocer lo que se hizo bien para sostenerlo, y corregir lo que falló para modificarlo a futuro. En el mejor de los casos el feedback debe incluir ambos aspectos, el de reconocimiento y el de mejora. TIP: reunite regularmente con tu equipo para dar feedback, y disponete también a recibirlo, escuchando con apertura.

• COMUNICACIÓN: tendemos a colapsar comunicación con hablar, sin distinguir que lo que valida la comunicación es la escucha. Y necesitamos que aparezca para abrir espacios de conversación que nos asegure la comunicación. TIP: habla menos, escucha más, reunite individualmente, reunite en equipo, celebra en público, corregí en privado.

• CONTRIBUCIÓN: ¿para qué trabajas? ¿qué aportas desde tu rol a la organización? No importa la tarea que desarrolles, desde la más aparentemente insignificante contribuye a un proceso implicado en el “hacia donde” de la organización. Ocurre que muchas veces en el cotidiano eso se hace transparente. TIP: incorpora el hábito de contarle a tu equipo cual es la importancia y el valor de lo que hacen. 

• CONFIANZA: base para todo resultado deseado, habilita la delegación de tareas y la coordinación de acciones efectiva. TIP: si confías transmítelo, delega tareas, establezcan acuerdos y planes de acción que los acerque a los resultados buscados. Si no confías, también transmítelo, expresa claramente qué necesitas estar viendo para poder confiar. 


Si te interesó esta nota lee ¿Por qué nos cuesta tanto delegar? que seguimos profundizando en el tema...


Sobre la autora

MCOP Master Coach 
Especialista en Desarrollo Organizacional
Directora de Ontodasein 


¿Por qué nos cuesta tanto delegar?

Mg. Romina Boch

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