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Área comercial y sistema de calidad  

DURACIÓN

4 encuentros - 6 horas
miércoles de 19:00 a 20:30 horas
Modalidad a distancia

FACILITADORES

Ing. Gabriel Obercie

INICIO

13 de octubre

Introducción

La calidad no se controla. La calidad se produce. Esta afirmación implica un cambio de paradigma. El antiguo control de proceso se ha transformado en el de proceso controlado. El área de Control de Calidad es hoy el área de Gestión de la Calidad.

Destinatarios

Todas las personas que participan en la gestión de los procesos industriales y grupos humanos en la Organización.

Lineamientos temáticos

1. Consideraciones Acerca de la Empresa Grafica

• Sistema de Gestión por Procesos.
• Los costos de la no calidad - Proceso Eficaz y Eficiente.
• Paradigmas de la Calidad-  La Calidad es rentable.
• Resistencia al cambio - La gestión del cambio- Obstáculos.
• Pasos para lograr el cambio - El modo de pensar - Cultura de la organización.
• Qué y cómo cambiar.


2. Las 6 etapas en la mejora de la calidad

• Los 8 argumentos para sistematizar nuestra calidad.
• Las 5 premisas a tener en cuenta.
• Importancia de la Capacitación de los RRHH.
• Mejora Continua – Lean Manufacturing.
• Gestión de Riesgos - Pensamiento basado en riesgos.
• Relación entre Calidad y Productividad.


3. Herramientas de análisis del SGC
• Análisis de Fallas (Pareto ) - Caso real ( Planteo y resolución).
• Análisis Causa – Efecto - Caso real (Planteo y resolución).
• Lean Manufacturing, Lección de 1 punto y Técnicas 9S.
• Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Calidad del producto - Calidad de producción-Calidad del SGC La empresa centrada en el cliente las zonas débiles ( FODA ) El trabajo en equipo – Matriz de Calidad - (Eficiencia/Eficacia ) La gestión de riesgos- El pensamiento basado en riesgos ISO 9001 ISO 26000- Normas de Protección del Medio Ambiente Responsabilidad Social Conclusión: Sensibilidad hacia las necesidades del cliente.

Control Estadístico de Procesos Gráficos Descripción- Medición y Controles

• Impresión
Descripción técnica breve de Sistemas de Impresión: Offset. Flexografía, Serigrafia, Huecograbado, Letterpress, Corte, Especificación Técnica- Orden de trabajo- Control de Set-Up / Controles de Proceso.


• Terminación
Descripción técnica Troquelado, Stamping, Pegado, Encuadernación, Terceros, Oficina Técnica, Recepción de Materiales - Despacho Prod. terminado Instrumentos de Medición, Check list y análisis de registros y fallas más comunes Presentación de sus problemáticas y soluciones desde el enfoque de Calidad Protocolos de Entrega.

Proceso de inscripción


Paso 1: Completar el formulario de Registro
Paso 2: Seleccionar el curso de interés
Paso 3: Recibir los datos para el ingreso a la plataforma.

Medios de pago disponible: 
> Tarjetas de créditos VISA y Mastercard - Tarjeta de débito VISA - Mercado pago (Sólo disponibles para residentes en Argentina)
> Transferencia.



FACILITADOR

Ing. Gabriel Obercie

Ingeniero Industrial – Facultad de Ingeniería (UBA) - Matrícula Nº 44698 -Ingeniero Especialista en Higiene y Seguridad en el Trabajo – Registro 0945 - (UBA)- Postgrado Gestión total para la Calidad y Productividad s/Normas ISO 9000 - (UTN - Upgrade Procesos Gráficos (GATF – Pitsburgh- EEUU).
Actualmente se desempeña como Asesor Industrial.
INDUSTRIA GRÁFICA ( 25 AÑOS ): Reader´s Digest (EEUU) Director de Operaciones (Latinoamérica), Telecom- Páginas Amarillas Director de operaciones , Interpack (Grupo Herman Zupan), Gerente de industrial Artes Gráficas Modernas ( AGM ), Gerente de Planta Graphipack - Gerente Industrial Talleres Gráficos Morales e hijos Gerente Industrial.
INDUSTRIA METALÚRGICA-METALMECÁNICA (20 años): Astra - (División Energía y Petróleo ) Gerente de planta y Obras. Electro Mecánica Argentina ( EMA ) JEFE DE PLANTA Y Obras en Usina.
DOCENCIA: Gestión Integral de la Producción Gráfica (Fundación Gutenberg – UTN) - Higiene, Seguridad y Medio Ambiente (Fundación Gutenberg – UTN), Organización Industrial (Fundación Gutenberg - UTN), Capacitación en Empresas Gráficas y Metalúrgicas.

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Networking entre los participantes.

Vinculación Laboral Profesional.

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